今天下午，由中歐基金主辦，中國基金報(bào)協(xié)辦的“開放與合作：基金公司差異化發(fā)展之路”論壇在滬舉行。讓基金君活久見的是，天弘基金、富國基金、華安基金、易方達(dá)……一批基金同行跑來為中歐基金“站臺(tái)”。

中歐基金董事長竇玉明在會(huì)上表示，中歐改制3年了，現(xiàn)在正謀求策略升級(jí)，開啟多策略精品店2.0計(jì)劃，為客戶提供以一站式理財(cái)方案。由此，旗下電商平臺(tái)錢滾滾開放合作，除了銷售中歐基金的產(chǎn)品外，將從全市場(chǎng)精選基金，目前已與首批四家基金公司合作。

于是，在會(huì)議的圓桌論壇上，出現(xiàn)了五基金公司同框的畫面。中歐基金副總經(jīng)理許欣與天弘基金副總經(jīng)理周曉明、富國基金副總林志松、華安基金營銷副總裁谷媛媛、易方達(dá)基金總裁助理廖智坐在一起，圓桌由中國基金報(bào)副總經(jīng)理金燁主持。

富國的林志松提出一個(gè)基金業(yè)的“新概念”。他說，過去說到基金同業(yè)，更多的是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，但是今天，我們從競(jìng)爭(zhēng)走向“競(jìng)合（競(jìng)爭(zhēng)與合作）”。

易方達(dá)的廖智有所感觸地說，“2001年入行來，我參加了很多次會(huì)議，這是我第一次見到基金同業(yè)在基金銷售上展開合作并共同舉行會(huì)議。過去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如今坐下來成為競(jìng)合的伙伴。”他認(rèn)為，一家基金公司滿足所有基金客戶需求的時(shí)代恐怕已經(jīng)一去不復(fù)返了，現(xiàn)在的基金公司要坐下來好好思考差異化發(fā)展和各家基金合作的問題。

廖智說：“我在想，我們的這次聚會(huì)可能是劃時(shí)代的一次，也許會(huì)是基金行業(yè)很有意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的見證。”

基金在賺錢為毛基民在虧錢

為什么要做一站式理財(cái)解決方案？

竇玉明說，在精品的提供到最后客戶的投資之間，還存在著一個(gè)縫隙——客戶的購買基本是自助的，這可能也是這么多年投資者回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)，低于公募平均表現(xiàn)的原因之一，這也是他們希望打造一站式理財(cái)精品店的出發(fā)點(diǎn)所在。

竇玉明蜀黍告訴基金君，其實(shí)過去基金的收益率并不像吐槽的那樣差。很多基金的收益都超越指數(shù)，長期回報(bào)還很可觀呢。

先來看組喜人的數(shù)據(jù):