對于這個問題，我們從頭開始講起。

1987年，我國引進了第一臺ATM機，此后，我國逐漸發(fā)展成全球最大的ATM機市場，但隨著近幾年，移動支付的廣泛應(yīng)用ATM機的數(shù)量出現(xiàn)了逐年下滑的趨勢。中國人民銀行最新數(shù)據(jù)顯示，截至2020年二季度末，全國ATM機數(shù)量為105.21萬臺，較上季度末減少3.09萬臺，全國每萬人對應(yīng)ATM機數(shù)量7.52臺，環(huán)比下降2.85%。

數(shù)量的減少是一部分，ATM機的位置布局也開始發(fā)生了變化。

雖然我們在城市核心區(qū)域還能夠看到一些ATM機，但其使用的頻率已經(jīng)越來越低，這樣無疑是增加的營運的成本，所以，多家銀行都在考慮逐步調(diào)整柜機的布局，加大對部分重點縣、空白縣等金融服務(wù)薄弱區(qū)域的布放力度，同時提高貧困縣網(wǎng)點覆蓋率，增強縣域金融服務(wù)能力。

從銀行端的角度看，在移動互聯(lián)網(wǎng)崛起前，銀行與用戶建立聯(lián)結(jié)的方式主要是線下網(wǎng)點、自助機具。為了增加獲客渠道，大規(guī)模鋪設(shè)網(wǎng)點、增設(shè)ATM機的做法曾盛行一時。

然而，隨著移動互聯(lián)時代的到來，用戶取現(xiàn)需求減少，線上操作大幅增加，這讓ATM的必要性不斷降低。從數(shù)據(jù)上看，2019年全國銀行業(yè)平均離柜率已高達89.77%，未來這個數(shù)字可能會長期居高不下。

不過，未來ATM機并不會就此消失，而是會不斷升級，更加智能化，使之成為線上服務(wù)在線下的重要補充，更好的服務(wù)于廣大消費者。