本次疫情會讓有些企業(yè)倒下，疫情下的餐飲服務(wù)企業(yè)受到的沖擊最大。除了餐飲業(yè)之外，仍然會有其他行業(yè)的企業(yè)在疫情中倒下，倒下的原因并不是因為疫情，疫情只不過是加速了這些本該倒下企業(yè)的迅速。例如：小編去年調(diào)研過的某集團公司，是一家4S店的汽車經(jīng)銷商，這家集團公司有十幾家4S店，而這十幾家4S店本來在2018年及2019年都是虧損的，有的4S店已經(jīng)虧損7年之久，十幾家4S店每年虧損七千萬元左右，這樣的企沒有疫情也維持不了多久，疫情來了這種企業(yè)倒下了，原因是疫情嗎？當然不是疫情，而是這樣的企業(yè)本來早就該關(guān)閉的，只是老板一直拖著，還到處融資維持，等實在維持不了的時候，就已經(jīng)是負債累累，只有破產(chǎn)，老板成了老懶。疫情當下，企業(yè)出路有哪些？

小編認為：企業(yè)的出路只有運用移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全新商業(yè)模式進行升級，大量的企業(yè)現(xiàn)在的問題是商業(yè)模式陳舊，企業(yè)在陳舊的商業(yè)模式下已經(jīng)在虧損，已經(jīng)在賠錢，疫情來了加速了這種虧損企業(yè)的倒閉。

目前小編正在指導(dǎo)各行各業(yè)的企業(yè)，運用移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全新商業(yè)模升級，運各種金融工具，通過打造移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全新產(chǎn)業(yè)鏈，或者產(chǎn)業(yè)集群的商業(yè)模式對傳統(tǒng)企業(yè)進行升級，通過產(chǎn)業(yè)的升級抓住第四次工業(yè)革命的機遇，通過產(chǎn)業(yè)升級進行產(chǎn)業(yè)的整合與資本運作，打造各行各業(yè)中國的自主大品牌，先占領(lǐng)中國市場再占領(lǐng)全球市場，進而占領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)制高點。也就是說有沒有疫情，我國現(xiàn)在大量的企業(yè)都也必須進行升級，還抱著陳舊商業(yè)模式的企業(yè)是沒有出路的，希望更多的企業(yè)通過我們智庫的指導(dǎo)進行產(chǎn)業(yè)升級，進行商業(yè)模式的升級，這才是唯一的出路。