海瀾之家國內(nèi)知名品牌，特別以3線以下的中小城市為主，其自身的品牌資產(chǎn)具有當(dāng)有價值。

海瀾之家與供應(yīng)商簽署的大部分采購合同附滯銷商品可退貨條款，也就是第一個適銷季之后尚未實現(xiàn)銷售的產(chǎn)品作為公司存貨，在第二個適銷季繼續(xù)銷售。這也就造就了海瀾之家大量的存貨。存貨占營收比重為23.83%，扣除可退貨商品，實際存貨為45.5億元。

針對于存貨問題，海瀾之家也作出了相應(yīng)的措施，與某平臺合作尋獲問題，但是所有存貨作為剪標(biāo)之后，以很低的折扣進行售賣，取得了一定的成績，但是也存在了一定的問題，另外海瀾之家本身對于問題的處理并沒有使得消費者滿意。特別是退換貨方面的處理。

給海瀾之家的建議：

1.去庫存的產(chǎn)品，要及時解決客戶購買之后的問題，售后服務(wù)很重要。

2.款式涉及方面，應(yīng)該創(chuàng)新。

3、如果覺得退換貨占據(jù)人工成本太大，以尾貨形式出售，不退不換，當(dāng)然價格下壓比較大。

4、但與其多做多賠，不如只做主流。