解釋這個問題，必須先理解什么叫“唇亡齒寒”，唇亡齒寒是比喻比喻雙方息息相關(guān)，榮辱與共，換句話說關(guān)鍵是“唯一性”。一個人只有一個嘴唇也只有一口牙齒，所以沒了嘴唇，牙就要受到影響，因為你無法再找到第二個嘴唇，這就是“唯一性”。所以“唇亡齒寒”可以說國家與人民，可以說親情，可以說一切擁有“唯一性”關(guān)聯(lián)的榮辱與共。但顯然，企業(yè)與員工在這件事上并非如此。
“此處不留爺自由留爺處”和“公司離了誰都轉(zhuǎn)”兩句話已經(jīng)充分表明了員工與企業(yè)的關(guān)系沒有“唯一性”
公司可以隨時換掉一些員工，員工也可以選擇隨時離開公司換一份工作，既不是無法替代的親情，也不是不可替代的身體器官，所以“唇亡齒寒”在這里根本就不成立。正常情況下，大部分企業(yè)與員工都是雇傭關(guān)系，沒有什么真正的利益捆綁，就是員工為企業(yè)干活，出讓體力和腦力來換取報酬，僅此而已。某一天這一家企業(yè)不存在了，換一家企業(yè)工作就好，從目的出發(fā)，員工只是為了賺錢，至于給誰干活，其實并不那么重要。
從現(xiàn)實意義上來講，員工與企業(yè)的利益甚至是沖突的
可能很多人認為員工為企業(yè)賣力干活，企業(yè)賺錢了員工才能賺錢是正確邏輯，但其實現(xiàn)實是，資本家并不一定會因為員工的多付出給予對應(yīng)的回報。資本就是要獲取更多工人所產(chǎn)生的剩余價值，這才是資本的本質(zhì)。你干的越多，賺得越多的只能是資本家（老板），而員工即便多拿也是很少的一部分，比如老板多賺了100塊錢，可能只多給你1塊錢，而更多的老板選擇最大化利益連一分都不會給你，如果不談所謂生產(chǎn)資料的問題，其實活很多都是員工干的。
所以從根本上來，員工與企業(yè)非但不是“唇亡齒寒”的關(guān)系，相反還是利益沖突的，尤其是近些年講的所謂996福報，不就是打著奮斗的幌子實現(xiàn)盡可能多剝削勞動者剩余價值的行為嗎？就是因為多年來勞動者與企業(yè)的博弈才會逐步誕生勞動法，才會有各種各樣個人與企業(yè)的糾紛出現(xiàn)啊。
正因如此，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)意識到了合伙人制度的重要性
為什么很多企業(yè)做不大，甚至有些企業(yè)起初達到了一定的規(guī)模到后期也漸漸沒落了，為什么我國難有真正的百年品牌。正是因為資本本身與員工不可調(diào)和的關(guān)系存在，我國很多民族企業(yè)最終都變成了家族企業(yè)，不愿意引入合伙人，老板永遠把握著公司的絕對權(quán)力，哪怕最終企業(yè)沒落甚至死亡，他們也不愿意放手。這樣的企業(yè)中，曾經(jīng)跟老板一起打江山的人最終得不到合理的利益，于是就開始想方設(shè)法的利用漏洞撈好處，從為企業(yè)立下汗馬功勞的悍將最終變成了企業(yè)的蛀蟲。
很多企業(yè)老板并非不知道問題所在，只是太過迷戀權(quán)力，更太過在乎自我感受，哪怕企業(yè)敗在自己手里都不愿意改革分權(quán)讓企業(yè)變得更大更強。這就是現(xiàn)在很多中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀。
可惜的是，隨著現(xiàn)在我國國際化程度越來越高，很多大企業(yè)的成功模式越來越多的被借鑒，加之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速崛起，越來越多的年輕成功創(chuàng)業(yè)者終于意識到了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與管理問題，更意識到了類似合伙人機制的重要性，這些都是十分重要的企業(yè)發(fā)展機制。也必須有這樣的機制，才能讓更多的人真正達成形成利益共同體，從而推動企業(yè)一直向前。