自從樂視“出事兒”后，上游的供應商和下游的經銷商都遭了殃，上市公司的財報中經常能看到因為樂視而出現的突然虧損?，F在該事件已基本平息，但樂視“頂鍋”還在上演！

近日，宏圖高科（600122）發布前三季度業績預告，凈利潤預計將虧損3-3.9億元，同比下降了165%-188%，扣非后的凈利潤預計將虧損4-5.25億元。

大股東拖累是主因 樂視也出來“背鍋”

記者從公開資料了解到，宏圖高科的控股股東三胞集團是一家以信息化為特征、以現代服務業為基礎，新健康與新消費兩大主業協同發展的大型跨國民營企業集團，集團現擁有宏圖高科、南京新百、萬威國際、金鵬源康、富通電科等多家上市公司。

此外，宏圖三胞是宏圖高科的全資子公司，主營3C消費類電子產品與服務

對于前三季度的虧損，宏圖高科在公告中解釋稱：由于受大股東三胞集團出現流動性短缺等不利因素的干擾，宏圖三胞上游供應商與公司合作中原有帳期大部分變更為現款提貨或預付貨款提貨，部分上游供應商在聽聞債務消息后，甚至要求提前償還貨款。經營環境的突然變化，打亂了公司原來的資金支出計劃，公司為加快資金周轉，回籠部分資金，保證日常運營和償還貸款，對傳統PC庫存加速出清。

大股東拖累上市公司，這種事情并不稀奇。不過，記者發現此次虧損竟然出現了樂視身影。

宏圖高科在公告中稱，由于對樂視、暴風互聯網電視等部分滯銷、不動銷品類進行了較大力度清理，其中樂視低于帳面成本10-50%折價清理，樂視全品類二、三季度整體清理庫存15891萬元，導致主營業務利潤減少5513萬元。

選擇伙伴很重要7年持續盈利戛然而止

回頭看，宏圖高科和樂視開始合作是發生在三年前，那時候樂視還是風光無限。

2015年9月9日，宏圖高科、樂視控股、樂語通訊共同宣布三方開啟全面戰略合作，在資本、渠道、智能終端、售后服務、金融等方面展開全面深度合作，全力打造“宏樂樂”組合。當時媒體報道，這將成為繼“騰百萬”、京東永輝、“阿蘇”聯姻之后，中國零售業誕生的又一個O2O線上線下融合案例。

2016年4月28日，“2016年度LePar合伙人峰會”在北京召開。宏圖三胞以優異的線下渠道表現榮獲2015年度“樂視銷量天王”桂冠。

2017年樂視“出事兒”后，位于宏圖三胞內的樂視生態體驗店變得非常蕭條，宏圖三胞店內沒有擺出樂視樣機，也沒有樂視的展廳展柜。

事實上，近年來宏圖高科的業績表現一直還不錯，自2011年起該公司實現歸母凈利潤處于穩步上升態勢，2011-2017年分別實現歸屬凈利潤約為2.01億元、2.35億元、2.77億元、3.67億元、4.22億元、4.47億元和6.08億元。

然而，進入2018年，宏圖高科的業績突然出現了“大變臉”，Wind數據顯示，今年上半年，該公司的營業收入同比減少了4.26%，營業利潤同比減少了44.57%，歸母凈利潤同比減少了78.51%。第三季度頹勢不減，前三季度預虧將超4億，而這一切主要因為受到了大股東的拖累。

中誠信認為，近年來三胞集團母公司債務規模持續增長，財務杠桿持續處于高位，2018年4-12月，母公司將需償還到期債務共計70.62億元，短期償還壓力較大;2018年以來，在外部融資環境趨緊的情況下，三胞集團的流動性備付面臨考驗，償債壓力日益凸顯。結合公司近期到期債務規模和再融資進展的情況看，三胞集團當前面臨的流動性風險較大，并存在進一步加大的可能。