8000萬的鋼結構項目，要8個點的介紹費。介紹費高不高，主要還是看項目工程量和單價是多少，材質要求等，只要是有利潤，可以說這個8個點的介紹費也就不算高了。

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8000萬鋼結構項目盡量接

8000萬的鋼結構項目，盡量接。現在來說，8000萬的工程項目也算是比較大型的項目了。如果你的企業平時的工作量不是特別滿，那么這樣的工程只要是比較可靠的企業的工程，可以說都是可以干的。

這樣的大型工程，只要是接住，不見得一下子能夠賺到很多錢。但是只要是干過這樣的大型工程，可以說對于你自己的公司的口碑包括技術、經驗，可能都會有一定的提升。這樣的話，以后就可能會接到更多的類似工程了。

因此，8000萬的鋼結構項目盡量接。

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認真核算一下

8000萬的鋼結構工程，可以說也算是一個相當大的工程了。接到這樣的工程以后，先不要說8個點的介紹費高不高，可以說只要是有利潤就能夠干。

這樣的工程也要實地考察一下，然后做一下成本核算，只要是給完8%的介紹費，不虧損，實際上就是可以干的。

當然了，進行成本核算的時候，也要細致一些，認真一些，盡量核算準確。

還有就是對于項目方，也要進行一些考察，看看這家企業的資質，企業的誠信情況，還有就是這家企業的資產規模，以及經營情況，還有現金流等情況，這個主要是避免拖欠資金等情況的發生。

如果核算完，感覺不會虧損，實際上就是可以干的。

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8個點介紹費高不高

實際上介紹費8個點也不算高，只要你拿到了8000萬的工程，可以說只要是有點利潤，這些利潤都是白撿的。

如果沒有你朋友的介紹，可能你也拿不到這么大的工程，因此，只要是付完介紹費，稍微有點利潤，這個工程就是可以干的。

做生意，有時候就是要利索一點，大方一點，覺得有點利潤就能夠干，而且要干好，質量一定要保證。

這樣的話，以后給你介紹工程的也會越來越多的，你的企業才能夠越做越大的。

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嚴格細致管理

雖然核算可能會有利潤，但是這樣的工程也需要嚴格細致的管理，這樣才能夠創造出來更多的利潤。

這樣的8000萬工程如果接下來，那么就要進行嚴格細致的管理，對于鋼材等主材一定要進行成本核算和適度壓低采購成本。

還有就是要做好工程規劃，盡量壓縮工程實施時間，這樣的話就能夠更快的干完項目，從而能夠獲得更多的利潤。

因此，這樣的8000萬工程，只要是嚴格細致管理，就有可能產生更多的利潤。

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結論

綜上所述，只要你接到這個8000萬的工程，能夠有一點利潤，基本上也都是白撿的利潤，這8個點的介紹費就不算高。

如果你把這個工程保質保量的完成了，可能口碑和經驗積累多了，那么以后給你介紹工程的人也會越來越多，你的企業可能就會越做越大了。