在2015年的牛市里，我用利潤換取了兩套商鋪，一套蘇州的，一套上海的。并且當時買入的價格不算高，也是在房地產牛市啟動之前，所以這幾年以來租金回報率還是不錯的。

而因為我是一個貸款購商鋪的策略，這幾年其實也是靠著租金來還貸，每個月還有小幾千的盈余，還算不錯。

可是此次的疫情，確實對于實體的打擊非常大，這點我親身有感受。

1、在我們的那個商鋪房東群里，幾乎每天都有租客要求房東減免房租的消息，可以看出，此次的疫情對于房客的影響是非常大的；

2、而房東呢？其實也有自己的苦惱，一邊是需要償還銀行的貸款，一邊就是需要給予商戶免租的壓力；

就拿我來說吧。

一套商鋪在年前正好到期，房客沒有續(xù)租，而年中本來應該可以找到下家做一個對接的，但是現(xiàn)在由于疫情影響，中介上不了班，出來租房的人也少，創(chuàng)業(yè)的更是寥寥無幾。

而另一套商鋪呢，就是輪番受到房客的信息轟炸，要求減免租金，最后商量下來，租金減半，可以說損失也很大。

最重要的是，貸款依然要還?。。。?/p>

所以說，疫情不僅對于租客，甚至對于房東，對于大部分中小企業(yè)的老板來說，都是影響很大的。但是，危機，危機，有“危”就有“機”，相信疫情結束，也會出現(xiàn)一個短期的實體爆發(fā)潮。

就看誰能熬過這一段最困難的時間了。