余額寶的創(chuàng)立，使2013年成為了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，余額寶的特立獨(dú)行和創(chuàng)新的理財方式給銀行帶來的沖擊是巨大的，可以說措手不及，隨著近幾年銀行的改革以及市場形勢的變化，余額寶對銀行的沖擊力在減弱，但是影響力已經(jīng)深入人心。

2018年第三季度，余額寶經(jīng)過分流已經(jīng)對接了十幾只基金，雖然天弘余額寶規(guī)模下降了1300億，但是其他幾只基金的總體規(guī)模上升了1400億，總體上余額寶的規(guī)模已經(jīng)到了1.93萬億，超過了中行的個人存款余額。短短5年，1.93萬億的規(guī)模，這些錢都是從銀行的嘴里摳出來的，如果沒有余額寶，沒有這種創(chuàng)新的模式，這些錢大部分還會是躺在銀行賬戶里或者存款或者理財，試問這種沖擊力，還有誰？

不過因為市場因素的影響，央行寬松的貨幣政策導(dǎo)致市場利率走低，貨幣基金在過去的三季度里規(guī)模和收益都在整體回落。根據(jù)中國證券投資基金協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至9月底，全市場348只貨幣基金規(guī)模合計8.26萬億元，較8月下降7000億元。而在上個月10月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，目前649只貨幣基金中已有476只貨幣基金年化收益破3%，過低的收益率開始使得貨幣基金的客戶群體在流失。與此同時，銀行的“類貨基”、創(chuàng)新存款層出不窮，“定期存款隨存隨取，利率4.4%”諸如此類的產(chǎn)品越來越多，按日開放理財產(chǎn)品也是不斷的發(fā)行，同時利率走弱，債市就會走強(qiáng)，短債基金以及債券型理財、債券型基金，銀行通過各種途徑的產(chǎn)品都在不斷的挽回客戶，銀行正在通過市場引導(dǎo)奪取客戶，以“余額寶”為代表的貨幣基金的沖擊力大幅度減弱。

總之一句話，“人無百日好，花無百樣紅”，余額寶的“網(wǎng)紅”光環(huán)正在逐漸的褪去，不過這對于我們投資者來說是好事不是壞事，無論是銀行還是余額寶，一家獨(dú)大的局面總是不好的，百花齊放才是最有利的，競爭越激烈越好。