28平的小商店一天賣4000多，合適開連鎖嗎？真心求教?
問題非常好。我是一名創(chuàng)業(yè)者，多年關(guān)注，并與超市，便利店，小賣部經(jīng)營，有著長期合作，與業(yè)務(wù)交往。嘗試回答。
根據(jù)本人多年市場營銷積累到的經(jīng)驗，和當前社會經(jīng)濟發(fā)展形勢，以及社會消費觀念的不斷變化，作為社會生活“剛需產(chǎn)業(yè)”——百貨商店，在人為因素下，也隨著時代發(fā)展趨勢，也有了多種經(jīng)營形式的升級轉(zhuǎn)化新版本，比如說，從最原始，簡易的“百貨小賣部”，在市場經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁“引力”作用下，呈現(xiàn)出，以“功能”相對較齊全，服務(wù)較完善，店面設(shè)計較新穎的“便利店”經(jīng)營模式，最頂峰時期，又出現(xiàn)了，更加完善的“生活超市”經(jīng)營模式（雖然說，小商店，便利店都存在，但，已非生活主流）。
那么，為什么你能想到小商店，較小規(guī)模的經(jīng)營模式（28平的小賣部經(jīng)營），發(fā)展成為連鎖經(jīng)營場景呢？【創(chuàng)業(yè)經(jīng)典論壇】認為，這是一個值得思考的行業(yè)經(jīng)營前景，或者說，生存能力，及環(huán)境問題。個人覺得，這種小商店經(jīng)營，設(shè)計的營銷理念，具有良好的實操可行性。
一，規(guī)模較“小”。
28平的小商店，正常情況下，一個人守店足矣，并且，能保證4000塊錢的日營業(yè)額，那么，這種經(jīng)營模式，值得學習推廣。
1.具有實操經(jīng)營靈活度“高”。
2.投資小，占用平方少，費用低。
3.可以大面積建設(shè)推廣。
4.非常適合新型居住社區(qū)需求量。
5.投資風險小。
總之，非常贊同這種市場營銷構(gòu)思。
事實證明，做生意經(jīng)營，不一定求“高大尚”，而是注重經(jīng)營時效性，就今年的市場行情，社會消費能力，觀念來說，的確可行。
二，連鎖店經(jīng)營模式的具體“內(nèi)容”。
如果你只是覺得，眼下自己的小商店，日營業(yè)額不錯，便突發(fā)奇想，搞一家“連鎖店”經(jīng)營模式，那么，一定是很危險的。
因為，單店經(jīng)營能力，與規(guī)模化經(jīng)營模式，具有很大的差異化。比如說，對于單店經(jīng)營來說，只是立足于個人熟悉的生活環(huán)境中，有良好的人脈圈子，進貨渠道，也因為個人經(jīng)營（或者夫妻之間經(jīng)營），不需要大量的人才招聘，薪水支付，另外，本店每天都有穩(wěn)定的購賣能力，及場景。
作為小規(guī)模的“商店”連鎖經(jīng)營模式，那么，要面對著人員招聘，學習培訓，店面設(shè)計，品牌建設(shè)，平臺運營，業(yè)務(wù)拓展，具體的系統(tǒng)搭建，不停的貨源采購，以及系統(tǒng)的財務(wù)管理……，太復(fù)雜了，遠沒你想的那么簡單，容易，輕松……。
三，個人經(jīng)濟實力。
雖然，28平的小商店，看起來資金占用不多少，但，作為規(guī)模化，系統(tǒng)化，企業(yè)化，正規(guī)化，體制化……，那么，同樣占用龐大的資金體量。
再說了，你的個人經(jīng)營經(jīng)驗，營銷能力（日營業(yè)額4000塊錢），只局限于本店有效經(jīng)營，不完全能覆蓋整體運營思路，所以啊！在很大程度上，考量個人營銷知識儲備，企業(yè)化經(jīng)營思維邏輯，及人力資源的配置，團隊的成員能力學習培養(yǎng)，資金生態(tài)鏈條……。
所以啊！想法十分不錯，具有良好的市場營銷可行性。但，個人能力，資源基礎(chǔ)，團隊建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營思維邏輯，及管理，人才招聘，薪資待遇……，等等，繁瑣的程序化，數(shù)字化，體制化，這些硬性條件，是否具備。
當然，我不反對這種經(jīng)營思路的完外性，可行性，但，個人想，歸想，一定要從自身多方面條件“精打，細算”。基準店的日營業(yè)額4000塊錢，并說明不了什么，也代表不了什么意義。連鎖店的經(jīng)營理念，是品牌化，企業(yè)化，規(guī)模化，系統(tǒng)工程，而不是，效仿，借鑒，套用，也是營銷設(shè)計，品牌宣傳，數(shù)字化經(jīng)營，體制化管理，系統(tǒng)化營銷，……。
假如，你能搞懂連鎖店相關(guān)的具體“內(nèi)容”，以及具備殷實的個人資質(zhì)，當然適合開連鎖店啦！就當前市場消費力量，及消費觀念的改變，特別適合“小”而“精”的小商店經(jīng)營模式，很值得當前生意經(jīng)營者，學習推廣。
就簡單回答這些，希望對你有幫助。