如果說2018年TMT領域的第一大并購案，非陌陌收購探探莫屬。就在該筆交易公布的前一天，探探拿到了全球各地約20多個股東的簽字頁，LB Investment（下稱樂播）中國區負責人樸舜優的簽字也在其中。

探探成立短短3年得到這樣的資本認可，與探探的團隊密不可分。陌陌很認可探探以女性用戶體驗為中心的產品理念，此次收購后，探探會繼續由原團隊獨立運營產品和品牌，陌陌會提供全方位支持。

此次交易的核心是一起搭建中國的Match Group。陌陌和探探有各自擅長的領域和用戶人群，共同構建一個集團公司是一次重要的戰略升級，將覆蓋更廣泛的用戶和需求, 以優勢互補和戰略協同，來贏得一個更大的社交市場。

探探被收購也讓樂播這家出身于韓國LG集團的風投機構，收獲了在中國的第6個項目退出。從2015年投資B輪開始，探探的項目估值從當初的4600萬美元漲到了被收購時的7億美元，增值超過15倍，作為股東方之一，樂播也收獲了遠超行業水準的高額回報。

幫助樂播選中探探的，正是2015年初入主樂播中國的合伙人樸舜優。他過往從咨詢到游戲行業再到互聯網公司和風投機構的工作履歷，讓他“看重技術，更在意技術是否用更服務性的方式傳播”，而由他帶來的更有高級產品經理的投資風格，也成為了這家韓國機構，能在國內創投行業強敵林立的當下，拿到有趣好項目的“秘訣”。

樂播中國合伙人樸舜優

產品經理思維做投資

探探無疑是體現樂播“產品經理”風格投資的典型案例。

樸舜優一加入樂播就開始梳理和制定LB在中國的投資策略。他詳細參考了美國和歐洲的創業項目，他很清晰的知道“服務類的、富有娛樂性的互聯網項目”是自己熟悉和擅長的。一番調查后，美國一家叫Tinder的APP吸引了樸舜優。

Tinder是美國一款年輕人很喜愛的社交軟件。以此為藍本，樸舜優下載了當時中國十多個類似項目APP開始嘗試。這其中就有探探。